스탠포드처럼 생각하고, 맥킨지처럼 행동하라 case study 3화

제3장 선택지 펼쳐 보기(정밀 조사 단계)

(1)   과거는 흘러갔다 앞으로의 일만 생각해라.

(2)   현상 유지는 반드시 선택지에 남겨둔다.

원치 않는 선택지라도 반드시 남겨 두어서 과도한 기대와 희망이 초래하는 그릇된 결정에 대비하라.

(3)   할 수 있는 것을 구체화 하라.

resource allocation, 경영 자원 배분을 가능한 형태로 구체화 명세화.
‘선택지의 내용을 생각하는 것’
‘구체적인 액션이 가능한지’확인 (자신이 할 수 있는 내용만 구체화)

(4)   생애 마지막 한마디 ‘유언 전략’이 발상을 자유롭게.

(5)   매몰 비용과 획득 자산

매몰 비용은 돌이킬 수 없는 과거, 대신 매몰 비용이 낳은 획득 자산에 주목. 획득 자산은 선택지에 따라 긍정적으로 혹은 부정적으로 작용.

(6)   숙단사고로 진심으로 원하는 것을 알아낸다.

‘시나리오’ : 선택지를 정한 다음 자신의 액션만으로 아무런 영향을 끼칠 수 없는 북확실 요인의 결과를 의미. 내키지 않은 요소를 어떻게 최소화할 것인가에 대한 아이디어도 포함해서 ‘그 선택지를 선택하면 자신은 어떠한 액션을 취할까”에 대해서 철저하게 상상하여 선택지의 내용을 충실하게 만들 필요가 있다.

경영자원 투입 정도를 알 수 있는 내용으로.

자원 투입량의 조절도 중요. 지나치게 욕심을 부리면 결과를 보기 전에 지칠지도 모른다.
지나치게 파고들면 끝이 없다.